Praxiserfahrungen bewerten, Standort bestimmen und zukünftige Lernfelder definieren. Sie hatten in den Seminaren „Führen von Mitarbeitern I“ oder „Vom Kollegen zur Führungskraft“ die Gelegenheit, sich intensiv mit Ihrer Rolle als Führungskraft, den Anforderungen von unterschiedlichen Seiten, den Aufgaben und den Zielen von Führung zu beschäftigen. Inzwischen haben Sie mit den […]
Rhetorik (Seminar | Eschborn)
Reden lebendig und wirkungsvoll gestalten und die Zuhörer gewinnen. Sie möchten in Reden und bei Präsentationen authentisch wirken und souverän auftreten, den Kontakt zum Publikum herstellen und Ihre Zuhörer überzeugen. In diesem Rhetorikseminar arbeiten wir an Ihrem Gesamtauftritt von der Gestaltung der Rede je nach Anlass und Adressaten bis zu […]
Die eigene Persönlichkeit stärken (Seminar | Hamburg)
Wie Sie Ihre Ressourcen nutzen, Ihre Stärken entfalten und Ihr Auftreten verbessern. Der Erfolgsfaktor Persönlichkeit wird neben der fachlichen Qualifikation immer wichtiger. Eine starke Persönlichkeit ist die Voraussetzung, um langfristig leistungsfähig, gesund und zufrieden zu sein. In diesem Persönlichkeitstraining geht es ausschließlich um Sie, denn es bietet Ihnen den Raum und die […]
Konfliktmanagement – Konstruktives Konfliktmanagement am Arbeitsplatz (Seminar | Mainz)
Konflikte gehören zur Teamarbeit, sie führen zu Innovationen und positiven Veränderungen, wenn es uns gelingt, mit ihnen konstruktiv und lösungsorientiert umzugehen. Ihr Nutzen In diesem Konfliktmanagement-Seminar werden eigene Einstellungen, Erfahrungen und Vorgehensweisen beim Umgang mit Konflikten hinterfragt und analysiert. Dabei wird deutlich, wie sehr die Wahrnehmung und unterschiedliche Erfahrungen die […]
Change Management – die Grundlagen (Seminar | Bielefeld)
Veränderungsprozesse steuern und Mitarbeiter sicher durch den Change führen. Sie wissen, es wird ihnen bei Change-Projekten viel abverlangt. Denn: Altes soll ja nicht mehr gelten, Neues klappt jedoch nicht sofort. Und Mitarbeiter reagieren natürlich mit Widerstand. Wer in dynamischen Zeiten Change Projekte leitet oder begleitet, benötigt ein profundes Wissen über […]
LOGO.3 im Stahlbetonfertigteilwerk der Beton Tille GmbH & Co. KG
Die Infrastrukturbaumaßnahme mit den Koordinaten 50.87286984204861, 8.763770114445407 (50°52’22.3"N 8°45’49.6"E) ist derzeit eine der größten Infrastrukturbaumaßnahmen im Bundesland Hessen. Die Verlegung der B 252 hat zum Ziel, die betroffenen Orte zu 90% vom Straßenverkehr zu entlasten. Das erste Teilstück zwischen Wetter und Großfelden ist bereits fertiggestellt. Die Fortführung des neuen Streckenverlaufs […]
Zeit- und Selbstmanagement für Führungskräfte (Seminar | Köln)
Mehr Zeit für Ihre Kernaufgaben. Haben Sie ständig das Gefühl, die Zeit renne Ihnen davon? Dann befinden Sie sich im Dauer-Stress, der vermeidbar wäre. Sie können zwar nicht den Tag verlängern, aber Sie können Ihre Zeit anders und besser nutzen! Wer seinen eigenen Arbeitsstil hinterfragt, ist schon auf dem richtigen […]
Führen von Mitarbeitern II – Aufbauseminar (Seminar | Düsseldorf)
Praxiserfahrungen bewerten, Standort bestimmen und zukünftige Lernfelder definieren. Sie hatten in den Seminaren „Führen von Mitarbeitern I“ oder „Vom Kollegen zur Führungskraft“ die Gelegenheit, sich intensiv mit Ihrer Rolle als Führungskraft, den Anforderungen von unterschiedlichen Seiten, den Aufgaben und den Zielen von Führung zu beschäftigen. Inzwischen haben Sie mit den […]
Hybride Teamarbeit erfolgreich gestalten (Seminar | Dortmund)
Wie auch in verteilten Teams die Zusammenarbeit gelingt Was ist denn jetzt das „Neue Normal“? Während die Diskussionen darüber weitergehen, sind viele Teams bereits in die Büros zurückgekehrt. Doch meist ist nicht das ganze Team vor Ort. Einige Teammitglieder sind noch im Homeoffice, andere sind über mehrere Standorte verteilt. Hybride […]
Führen von Mitarbeitern I – Grundlagenseminar (Seminar | Düsseldorf)
Führen kann man lernen: Wie Sie die Basics beherrschen und Ihren Stil entwickeln. In diesem Führungstraining erarbeiten Sie praxisrelevantes Wissen, das Ihnen hilft, Ihre Führungsaufgaben wirkungsvoll wahrzunehmen, Führungsprobleme frühzeitig zu erkennen und zielorientiert zu lösen. Sie lernen unterschiedliche Führungsfunktionen und -instrumente kennen. Delegierendes Führungsverhalten steht hierbei ebenso im Mittelpunkt wie […]