Fachkräfte in der Baubranche: 4 essenzielle Skills

Zentrale Fachkräfte in der Baubranche

Was die an Bauwerken beteiligten Fachkräfte angeht, so lässt sich schnell feststellen, dass es hier keine wichtigen und unwichtigen Parteien gibt. Alle Bereiche der Baubranche sowie ihre jeweiligen Fachleute sind für das Endergebnis absolut essenziell – so auch deren Kooperation untereinander.

Zu den wichtigsten Fachkräften zählen die folgenden:

1. Architekten: Sie entwerfen und planen Gebäude und stellen sicher, dass sie den technischen und ästhetischen Anforderungen entsprechen.
2. Bauleiter: Sie sind verantwortlich für die Überwachung und Koordination von Bauprojekten. Sie überwachen den Baufortschritt, stellen sicher, dass die Pläne eingehalten werden und koordinieren die Arbeit der verschiedenen Gewerke.
3. Bauingenieure: Sie entwerfen, berechnen und überwachen die strukturelle Integrität von Bauwerken. Sie stellen sicher, dass sie den bautechnischen Vorschriften und Standards entsprechen.
4. Bautechniker: Sie unterstützen Architekten und Bauingenieure bei der Planung und Umsetzung von Bauprojekten. Sie erstellen Zeichnungen, Berechnungen und helfen bei der Überwachung des Baufortschritts.
5. Handwerker: Hierzu gehören Maurer, Elektriker, Sanitärinstallateure, Zimmerleute und viele andere Gewerke. Sie sind für die praktische Umsetzung der Bauprojekte zuständig und stellen sicher, dass alle notwendigen Arbeiten ordnungsgemäß ausgeführt werden.

Natürlich benötigen all diese Fachkräfte spezifische Fähigkeiten – schließlich ist die Tätigkeit einer Architektin gänzlich anders als die des Elektrikers. Grundsätzlich gibt es aber einige Kernkompetenzen, die Fachkräfte in der Baubranche bereichsübergreifend benötigen.

4 wichtige Fähigkeiten von Fachkräften der Baubranche

Im Folgenden wird näher auf 4 essenzielle Fähigkeiten eingegangen.

           1. Planungs- und Organisationstalent

Planung und Organisation bilden das Rückgrat erfolgreicher Bauprojekte. Diese zwei Aufgabenbereiche sowie die Koordination und Überwachung von Projekten sind das, was ein Bauingenieur macht.

Die Fähigkeit, vorauszuplanen und große Projekte in allen Details zu organisieren, ist von entscheidender Bedeutung, da nur so ein reibungsloser Bauablauf von Anfang bis Ende gewährleistet werden kann. Für Bauleiter und Bauleiterinnen spielen diese Aspekte ebenfalls eine übergeordnete Rolle.

Eine organisierte Arbeitsweise sowie eine solide Planung in allen Bauphasen beschäftigen aber nicht nur den Bauingenieur und den Bauleiter als Führungskräfte. Die Handwerker bestimmter Gewerke, Hersteller, Zulieferer und Kunden sind explizit von einer guten Planung abhängig – Planungssicherheit ist der Garant dafür, dass sie ihre Arbeit machen können.

Ohne eine organisierte Arbeitsweise in allen Bauphasen, allen Gewerken und seitens aller Beteiligten – vom Fliesenleger bis zum Polier – sind Ressourcenverschwendung, Verzögerungen und Qualitätsmängel am Bau vorprogrammiert. Alle Fachkräfte am Bau müssen Organisation und Planung stets großschreiben, denn nur so entstehen funktionale, sichere und den gesetzlichen Standards entsprechende Bauwerke.

        2. Kommunikation

Kommunikationstalent ist eine weitere übergeordnet wichtige Fähigkeit für Fachkräfte am Bau. Bauarbeiten erfordern eine klare Kommunikation zwischen verschiedenen Fachleuten aus Architektur, Ingenieurswesen, Handwerk und Logistik sowie mit Behörden und Kunden, um sicherzustellen, dass alle am Projekt Beteiligten auf dem exakt gleichen Stand sind.

Baufachkräfte müssen in der Lage sein, effektiv mit diesen verschiedenen Stakeholdern zu kommunizieren, um sicherzustellen, dass das Projekt nicht nur erfolgreich abgeschlossen wird, sondern der Weg dorthin so komplikationsfrei wie möglich ist.

Dabei gibt es verschiedene Aspekte der Kommunikation, die für Baufachkräfte wichtig sind. Dazu gehört natürlich die Fähigkeit, klar und verständlich zu kommunizieren, auch wenn es um komplexe technische Aspekte geht.

In den Bereich Kommunikation fällt auch die Kompetenz, konstruktives, wertvolles Feedback geben zu können. Hierzu gehört auch die zeitnahe und vollständige Lösung von Konflikten, die innerhalb von Teams oder bereichsübergreifend auftreten können.

Gute Kommunikationsfähigkeiten sind für den Erfolg in der Baubranche also unerlässlich. Baufachkräfte in allen Bereichen, die gut kommunizieren können, sind in der Lage, Projekte schneller und effizienter abzuschließen, Fehler zu vermeiden und Konflikte zu lösen, bevor sie zu größeren Problemen führen.

5 Tipps für gute Kommunikation am Bau:

• Seien Sie klar und verständlich. Verwenden Sie einfache Sprache und vermeiden Sie Fachjargon, denn unter Umständen sprechen Sie mit einer Fachkraft aus einem anderen Bereich der Baubranche.
• Kommunizieren Sie auf eine respektvolle, unterstützende Art und Weise.
• Seien Sie offen für Feedback und Kritik.
• Kommunizieren Sie proaktiv – so lösen Sie Komplikationen auf, bevor diese zu ausgewachsenen Problemen werden.
• 3. Problemlösung

Die Kompetenz zur Problemlösung ist in der Baubranche von zentraler Bedeutung, da Bauprojekte oft auf unerwartete Hindernisse und Herausforderungen stoßen. In der Baubranche können die Probleme von unerwarteten Bodenverhältnissen über Materialengpässe bis hin zu finanziellen Fehlkalkulationen reichen (was die Wichtigkeit von Planung und Organisation weiter untermauert).

Fachkräfte im Bauwesen müssen lösungsorientiert, flexibel und einfallsreich sein, um effektive Ansätze zu finden. Personen, die in der Lage sind, Probleme proaktiv anzugehen und wirksame Lösungen zu finden, tragen maßgeblich dazu bei, den Erfolg von Bauprojekten sicherzustellen. Sie gewährleisten, dass Fristen und Termine eingehalten werden können und der Bauabschluss zur vereinbarten Zeit erfolgt.

Folgende Ansätze werden in der Baubranche häufig zur Problemlösung herangezogen. Die Liste kann im Grunde als weitere Sammlung an Skills verstanden werden, die Fachkräfte am Bau – je nach Verantwortungsbereich – brauchen.

• Analyse und Diagnose: Verantwortliche analysieren das Problem genau, um seine Ursache zu verstehen und die zugrunde liegenden Faktoren zu identifizieren. Diese Diagnose bildet die Grundlage für die Entwicklung einer Lösungsstrategie.
• Kreativität und Innovation: Bauprobleme erfordern oft innovative Ansätze. Fachkräfte denken kreativ über alternative Lösungen nach, um effizientere Methoden oder Techniken einzusetzen, die zuvor nicht in Betracht gezogen wurden.
• Zusammenarbeit: In der Regel erfordern komplexe Probleme die Zusammenarbeit mehrerer Fachleute aus unterschiedlichen Fachgebieten. Durch den Austausch von Wissen und Perspektiven können ganzheitliche Lösungen entwickelt werden.
• Anpassungsfähigkeit: Da Bauprojekte dynamisch sind, müssen Fachkräfte bereit sein, sich neuen Situationen anzupassen und ihre Herangehensweise entsprechend abzustimmen. Ein Maß an Flexibilität ist in der Baubranche unverzichtbar.
• Risikomanagement: Problemlösung beinhaltet oft das Erkennen von potenziellen Risiken und die Entwicklung von Plänen, um diese Risiken zu minimieren oder zu vermeiden.
• Technologieeinsatz: Moderne Technologien wie BIM (Building Information Modeling) und simulationsbasierte Ansätze ermöglichen es Verantwortlichen am Bau, Szenarien vorherzusagen, bevor sie physisch umgesetzt werden, was die Problemlösung unterstützt.

  4. Technisches Wissen & BIM

Fachkräfte im Bauwesen müssen über fundierte Kenntnisse in ihren jeweiligen Bereichen verfügen, sei es in Architektur, Ingenieurwesen oder Handwerk. Tiefgehendes Wissen zum eigenen Fachbereich darf bei allen Fachleuten vorausgesetzt werden.

Was bei modernen Bauprojekten noch essenziell ist, ist Wissen und Erfahrung rund um BIM (Building Information Modeling). BIM ist das Ergebnis fortschreitender Digitalisierung im Bauwesen. Es handelt sich um eine Arbeitsmethode genauso wie um ein Modell.

Das Bewusstsein für die Vorteile, die BIM mit sich bringt, hat sich mittlerweile in vielen Betrieben entwickelt. BIM ist ein fortschrittlicher Ansatz, der digitale Methoden, Modelle und Daten nutzt, um den gesamten Lebenszyklus eines Bauwerks abzubilden und zu vernetzen – inkl. Planungs-, Entwurfs- und Bauphase sowie Betrieb und Abriss. Fachkräfte mit tiefem technischen Verständnis spielen hierbei eine Schlüsselrolle.

Umfassendes Wissen ermöglicht es Fachkräften aus Architektur, Ingenieurwesen und anderen Bereichen, präzise BIM-Modelle zu erstellen, die alle relevanten Informationen enthalten – von strukturellen Details bis hin zu mechanischen Systemen. Verständnis für BIM ist unerlässlich, um die Komplexität der Modelle nachvollziehen zu können und zudem sicherzustellen, dass alle Aspekte eines Projekts nahtlos integriert sind.

Die Anwendung von BIM erfordert Verständnis für verschiedene Softwaretools und Technologien, um effektiv mit den Modellen zu arbeiten und Änderungen in Echtzeit zu verfolgen.

Technisches Wissen in Kombination mit BIM verbessert die Zusammenarbeit, reduziert Fehler und ermöglicht eine effiziente Nutzung von Ressourcen während des gesamten Bauprozesses. Es schafft die Grundlage für genauere Planung, bessere Entscheidungsfindung und die erfolgreiche Umsetzung komplexer Bauprojekte.

Organisation, Kommunikation, Problemlösung und BIM

Die Bauindustrie erfordert ein breites Spektrum an Fähigkeiten und Fachwissen, um Projekte sicher, effizient und erfolgreich umzusetzen. Jede Fachkraft trägt einen wichtigen Teil zur Realisierung von Bauprojekten bei, sei es durch Planung, Ausführung oder Überwachung. Die Skills, die alle Fachkräfte brauchen, beziehen sich auf die Planung von Projekten, die Kommunikation untereinander sowie die Lösung von Problemen – mit BIM.

Über den Autor

Florenz Klasen ist der CEO und Initiator der TechMinds GmbH, deren Fokus auf der Personalbeschaffung und dem Recruiting im Bereich der Technologie und IT liegt. Die aufstrebende Agentur vereint sowohl verborgene Spitzenunternehmen als auch prominente Organisationen mit äußerst fähigen Führungskräften und Spezialisten.